Bliv mere effektiv med Peter Plys
Fem tidløse råd til dig fra den godmodige bjørn.
"Hvis du får et sug i maven, skal du ikke være nervøs. Du er sikkert bare sulten". Den godmodige bjørn fra 100 Meter Skoven giver gode råd, som nutidens medarbejdere også kan lære noget af. (Ophavsretskilde: Egmont)
Her er fem gode råd fra 100 Meter Skoven med kommentarer af forfatter Morten Münster fra Bro Kommunikation, der underviser i effektivitet på arbejdet.
1. "Hvis du får et sug i maven, skal du ikke være nervøs. Du er sikkert bare sulten"
- Du bruger garanteret meget tid og mental energi på opgaver, du enten ikke har tid til at løse, eller som du er nervøs for ikke at løse ordentligt. Peter Plys går til sagen med sin vanligt afslappede og enfoldige stil. Det kunne vi alle sammen lære noget af.
2. "Floder ved, at der ikke er noen grund til at skynde sig. Vi skal nok nå frem"
- Peter Plys er ikke en stresset bjørn. Det er, fordi han bevæger sig langsomt, men sikkert i den rigtige retning. Lad være med at blive en af dem, der løber rundt på gangene med uglet hår og røde øjne. Tempo har sjældent noget med effektivitet at gøre.
3. "Det er lige dagen til at udrette noget"
- Peter Plys ved, at den vigtigste egenskab for den effektive medarbejder er evnen til at handle. Handling er fremdrift. Vi skal alle træne vores eksekverings- og beslutningsmuskel hver dag, hvis den skal blive stærkere. Mindre snak. Færre møder. Mere handling.
4. "Man kan ikke andet end at respektere folk, der kan stave til svære ting, men at stave er ikke alt. Der er dage, hvor det at stave perfekt bare ikke tæller"
- Perfektionister er værdifulde for enhver virksomhed på grund af deres høje standarder, og vi beundrer deres sans for detaljen. Men sommetider er det simpelthen væsentligere at få noget godt ud af døren, selvom det ikke er perfekt. Sommetider tæller perfektion ikke.
5. "Organisere gør man, før man gør noget, for at det, man gør, ikke skal gå i kludder"
- Det findes kun én ting, der er værre end at tale tingene ihjel, og det er at kaste sig ud i små og store projekter uden en plan. Det handler om spørgsmålene hvem, hvad og hvornår.