VL-netværk får IFU-millioner
IFUgate: Sven Riskær udveksler erfaringer i VL-gruppe 3 med 14 erhvervsledere, hvis selskaber har fået aktieinvesteringer og lån på små to mia. kr. fra udviklingsfondene. Blot mistanken om inhabilitet er et problem, siger ekspert.
- Det er klart ulovligt, at man i sin tid afskar offentligheden fra at få indsigt i, hvordan skatteydernes penge blev fordelt. Når så halvdelen af VL-gruppens medlemmer på den ene eller anden måde har Sven Riskær (billedet) som partner, så bestyrker det mistanken om sammenspisthed, mener Oluf Jørgensen, lektor i mediejura ved Danmarks journalisthøjskole. (Foto: Scanpix)
En gennemgang af personerne og IFU's og IØ's projektportefølje viser, at 14 ud af de 35 personer repræsenterer selskaber, som til sammen fået aktieinvesteringer og lån på knapt to milliarder kroner fra de skatteyderfinansierede fonde IØ og IFU. (Klik på opgørelsen under dokumenter i spalten til højre).
Det var dagbladet Information, der i marts måned kunne afsløre det indbringende netværk for top-chefer i VL-gruppe 3.
Bag VL-grupperne står Dansk Selskab for Virksomhedsledelse, der organiserer 68 VL-grupper, spredt ud over det ganske land.
Ingen af de øvrige 67 VL-grupper har nær så mange selskabsrepræsentanter, der modtager skattekroner via de to fonde.
Nærmest er VL-gruppe 2, hvor 11 ud af 49 erhvervsledere til sammen har modtaget aktieinvesteringer og lån fra IFU og IØ-fonden på godt 2,4 milliarder kroner. I denne VL-gruppe sidder desuden Elisabeth Budolfsen, der også er i bestyrelsen for IØ- og IFU.
Mistanke om habilitetsproblem
- Der er som udgangspunkt ikke nogen grund til at tro, at der er foregået noget fordækt. Sven Riskær er – som alle andre embedsmænd - underlagt de særlige habilitetsregler, og jeg forventer da, at han er meget bevidst om dette, siger professor Peter Munk Christiansen fra Syddansk Universitet, SDU i Odense, der understreger, at han taler i generelle vendinger.
Han har gennem mange år været en del af den officielle magtudredning, der har forsket i, hvor og hvordan magten i Danmark er fordelt.
- Men alene det forhold, at der kan skabes en mistanke, bør være nok til at få en embedsmand til at overveje sit medlemskab af en VL-gruppe, der har så mange sammenfaldende interesser, siger Peter Munk Christiansen.
Lukket land for offentligheden
Lektor i Mediejura ved Danmarks Journalist Højskole, Oluf Jørgensen, mener at Sven Riskær straks bør trække sig fra VL-gruppe 3:
- Det er klart ulovligt, at man i sin tid afskar offentligheden fra at få indsigt i, hvordan skatteydernes penge blev fordelt. Når så halvdelen af VL-gruppens medlemmer på den ene eller anden måde har Sven Riskær som partner, så bestyrker det mistanken om sammenspisthed, siger Oluf Jørgensen.
Riskær afviser
I et skriftligt svar til Fagbladet 3F afviser Sven Riskær, at han skulle have habilitetsproblemer i forhold til sit medlemskab af VL-3:
- Dansk Selskab for Virksomhedsledelse, som er opbygget af ca. 65 selvstændige grupper, har til formål at fremme kendskab til og forståelse for moderne ledelsesprincipper, at inspirere til debat om samfundsforhold set i relation til ledelsesfunktionen, og at formidle erfaringer og informationer om virksomhedsledelse. Det er disse emner, som udfylder møderne også i VL gruppe 3 (hvor jeg er medlem), og som jeg har lært meget af til nytte og gavn for mit arbejde som direktør for IFU/IØ, skriver Sven Riskær i sit svar til Fagbladet 3F, fra foråret 2005.
- Der er naturligvis ingen sammenhæng mellem medlemskab af en virksomhedsgruppe og mulige investeringer mellem firmaer, hvor medlemmer måtte være ansat, og investeringer med IFU/IØ, fastholder Sven Riskær.
Åbenhed om investeringer
IFU- og IØ-direktøren mener, at Peter Munk Christiansen og Oluf Jørgensens kritik er skudt langt over målet:
- Jeg kan ikke kommentere jeres henvisninger til generelle udtalelser af denne art, men kunne da godt tænke mig at få oplyst, om de personer I referere til, har noget konkret grundlag for deres mistænkeliggørelse, skriver Sven Riskær.
- Endelig kan jeg tilføje, at alle investeringer, som foretages af fondene, er aldeles transparente og underlagt fondsbestyrelsernes fulde kontrol, og at jeg naturligvis ikke har til hensigt at opgive mit medlemskab i VL- ggruppe 3 og den professionelle inspiration, som dette indebærer til nytte for mit direktør arbejde i IFU/IØ.
Grafik med eksempler på IFU's oppustede jobtal.
Grafik med eksempler på IFU's oppustede jobtal.Ministersvar i Folketinget om IFU's jobtal.
Ministersvar i Folketinget om IFU's jobtal.Fakta om VL-gruppe 3 og IFU/IØ-investeringer.
Fakta om VL-gruppe 3 og IFU/IØ-investeringer.