Jobrotation som værn mod globalisering
Virksomhederne bør fremtidssikre deres medarbejdere, så de står bedre rustet i en verden, der bliver stedse mere global. Det sagde administrerende direktør fra Danfoss, Jørgen Mads Clausen torsdag på Dansk Metals uddannelsesårsmøde på Metalskolen i Jørlunde.
- Medarbejderne skal for deres egen skyld tvinges til jobskifte hvert femte til tiende år. Det kan både ske ved at skifte job i den nuværende virksomhed men også ved at prøve helt nye ting. På den måde sikrer vi, at medarbejdernes motivation og præstation bevares, og dermed sikrer vi dynamiske og forandringsvillige virksomheder, der kan tage konkurrencen op på det globale marked, sagde Danfoss-direktøren.
Han oplyste, at Danfoss gennemfører årlige medarbejdersamtaler med alle 18.000 ansatte, hvor jobrotation er et fast punkt på dagsordenen.
Jørgen Mads Clausens synspunkt falder i tråd med kravet fra en gruppe fyrede medarbejdere fra Junckers Industrier i Køge om, at virksomhederne bør sørge for efteruddannelse af de ansatte, så de er rustet til at søge nyt arbejde i tilfælde af afskedigelser, der bl.a. kan komme i kølvandet på udflytninger til udlandet.
De 13 fyrede er alle op i årene. De fleste har arbejdet i mange år i den samme virksomhed uden at få en efteruddannelse, der kunne give dem andre kompetencer end dem, de har haft som ufaglærte træindustriarbejdere. Og de kompetencer kommer dem ikke til gode nu, hvor de skal til at søge arbejde.
Af Karsten Christensen (NET-Redaktionen)